新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 在連鎖加盟體系中，許多品牌以為規模來自創業加盟門店數量，卻忽略了真正支撐規模的，是組織中最關鍵的一環——區域營運督導。當店數開始增加，總部不可能再用個人經驗管理所有門市，若沒有一支成熟的營運輔導團隊，再完整的制度也無法真正落地。 營運督導的角色，並非…

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 近一年來，不少連鎖加盟品牌都面臨同樣的警訊：來客數下降、營業額縮水，促銷活動愈辦愈頻繁，卻無法止血。許多經營者第一時間反應是降價、加碼折扣，甚至壓縮成本，結果卻往往事與願違。真正的問題，並不在於市場不買，而是在於經營策略沒有跟上變化。 當營業額開始下…

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 在虛實整合的新零售環境下，品牌與顧客的距離看似更近，實際卻更難抓住。社群、通訊工具與全通路系統讓品牌能隨時觸及顧客，但同一時間，競爭者也在同樣的通道發聲，顧客的注意力被高度分散，單靠曝光早已無法帶來穩定成效。 許多連鎖加盟品牌面臨的真正困境，並不是流…

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 在連鎖加盟體系中，許多品牌以為規模來自創業加盟門店數量，卻忽略了真正支撐規模的，是組織中最關鍵的一環——區域營運督導。當店數開始增加，總部不可能再用個人經驗管理所有門市，若沒有一支成熟的營運輔導團隊，再完整的制度也無法真正落地。 營運督導的角色，並非…

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 當一家店開始穩定獲利，創業者往往會很自然地思考下一步：要不要擴張？而在商業服務業中，加盟常被視為放大規模的捷徑，但實務上卻是最容易踩雷的一條路。問題從來不只是「要不要加盟」，而是「是否已經準備好被複製」。 加盟的起點，永遠只來自一件事——那就是一家具…

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 在連鎖與加盟體系的發展歷程中，真正決定品牌能否跨越「規模瓶頸」的，其實不是門市數量，而是總部組織是否成熟。當企業仍處於單店或小規模階段，營運多半依賴核心人物的個人能力；但當店數逐漸增加，複製速度加快，支撐連鎖事業的重要基石，便轉為制度、數據、人才與後…

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 在連鎖與加盟經營中，真正拉開差距的，從來不是努力程度，而是經營者是否能夠正確解讀數字。許多門市每日忙於排班、進貨與服務流程，卻忽略了最核心的一件事：經營成果，最終只會反映在數字上。若無法用數字檢視經營，所有努力都可能只是原地踏步。 經營一家店，第一個…

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 在連鎖加盟產業中，從一家店走向多店經營，是許多品牌夢寐以求的成長里程碑。然而，規模經濟並非自動產生，擴張過程稍有不慎，反而容易跌入營運風險之中。過去我所輔導過的案例顯示，單店成功只代表模式具備市場需求，並不等同於能夠被大量複製；而當企業開始投入總部建…

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 在連鎖加盟領域，始終有一句話值得經營者深思：複製，是連鎖的根本，而規模，則是發展的結果。然而，真正關鍵不在於展店速度，而是所複製的經營模式是否已被市場驗證。若單店尚未展現穩定獲利，貿然推動擴張，很可能只是把不成熟的問題同步放大。 市面上存在不少專門協…

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 在連鎖加盟門市經營中，最辛苦的往往不是找客人，而是如何讓顧客願意再次走進店裡。真正穩健的營收，來自於「常回頭」的顧客，而不是一次性交易。這也是為何我始終強調，與其只談拓客，不如先確認——顧客為什麼留下來。 許多門市在離峰時段選擇調暗燈光、減少前台人力…

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 近年來，大陸連鎖加盟茶飲市場競爭激烈，而蜜雪冰城能在群雄並起的戰局中站上萬店規模，並成功踏入資本市場，背後真正的核心關鍵，其實不在速度，而在於一套可被長期複製的人才與培訓系統。許多人看到的是亮眼市值與快速展店，但少有人注意到，蜜雪冰城早期的發展歷程並…

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 在連鎖加盟體系中，經營一家店其實就等同經營一家公司。盈虧不僅來自每天的營業數字，更來自是否真正理解顧客行為與價值。近年數位化工具逐漸普及，顧客不再只是模糊的消費來源，而是可以被清楚分析、追蹤與經營的核心資產。唯有把顧客放回經營中心，店面營收才會走向良…