在營銷學或管理學理論的研究中，我們經常會看到諸如“通用、豐田、可口可樂、NIKE、麥當勞”等等耳聞能詳的國際知名品牌，經濟達爾文主義會促使中小企業將大企業、大品牌定立為自己的標竿，而且他們享譽國內外的品牌知名度和影響力同時也能為學者們的論文論據增添幾分權威性；反之亦然，故此，對中小企業進行研究難免有…

加盟總部要開放加盟，在對加盟制度設計上收費三金：加盟金、權利金、保證金。 加盟三金分別作用是什麼，一一來解析給大家看，這樣我們在加盟模式和制度設計上就要明確加盟三金怎麼收，收錢不是目的，目的是要總部和加盟商變成利益共同體。     一、加盟金： 加盟金是加盟者加盟品牌都需要的費用…

直接特許：即特許者將加盟連鎖權直接授予加盟連鎖申請者，獲得加盟連鎖權的被特許者按照加盟連鎖合同設立特許點，開展經營活動，不得再行轉讓特許權。 區域特許：即由特許者將在指定區域內的獨家加盟連鎖權授予被特許者，該被特許者可將加盟連鎖權再授予其他申請者，也可由自己在該地區開設特許點，從事經營活動。 【連鎖…

商圈評估作業一般來說都是由業主本身自己去尋找適合的店面，再由總部給予適當的開店建議，對此「客戶聚集」、「交通方便」是首選，基礎地方型態客源如：商業區、學區、工業區、科學園區…等，話說「人潮 = 錢潮」的觀念很重要，但店面租金也是可能三級跳，建議店面支出不超過月營業額的2~3成左右。還有些加盟總部很好…

連鎖特許加盟(Franchise Chain)介於上述兩方式之間，通常加盟主與總部要共同分擔設立店鋪的費用，其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負責，生產設備由總部負責，此種方式加盟主也需與總部分享利潤，總部對加盟主也擁有控制權，但因加盟主也出了相當的費用。 因此利潤較高，對於店鋪的形式也有部分的建議與決定…

很多時候，許多人都分不清商標和LOGO的區別，誤以為商標與LOGO是一個意思的。其實在廣義上商標和LOGO是相同，都可以是文字，都可以表現一個公司的形象，可是兩者仍然有區別，商標可以是LOGO，但LOGO不一定是商標，商標是要經過註冊後才能受法律保護，而LOGO卻沒有法律保護。 商標是用來區別一個經…

第一步：『信念』很重要，你要先相信這樣的績效絕對不是頂端，一定可以突破，如果你的思維是不可能了，那就永遠都不可能。 第二步：『分析』。你必須分析出店裡面的實際狀況還有商圈、產品、營業模式、動線等等狀況，找出卡住現在營收的主要關鍵要素出來，有時候必須要不斷的去測試到底是哪邊出問題，很難說一次就準，突破…

一般地說，服務業的商業模式要比製造業和零售業的商業模式更複雜。最古老也是最基本的商業模式就是「店鋪模式（Shopkeeper Model）」，具體點說，就是在具有潛在消費者群的地方開設店鋪並展示其產品或服務。. 一個商業模式，是對一個組織如何行使其功能的描述，是對其主要活動的提綱挈領的概括。它定義了…

商業模式描述的是一個很大範圍內正式或非正式的模型，這些模型被公司用來描述商業行為中的不同方面，如操作流程，組織結構，及金融預測。雖然這個概念早在20世紀50年代就被提出，但直到20世紀90年代才被廣泛接受。在很多商業方面的文獻中，這個概念被給與不少非正式的定義。 “ 商業模型是一個理論工具，它包含大…

有些想法，把他寫下來紀錄一下。 最近跟一些朋友聊天，一些事業經營上面的問題，然後也有一些通路合作的洽談，綜合最近碰到的一些事件，整理一些想法。 覺得瞭不瞭解商業生態蠻重要的，實際踏入這個過程，很多過去天真的想法與理想，實際上要去落實才發現不是想像中的單純與簡單。   先談談『訂價』這件事，…

品牌經營的越久，難度會越高！ 品牌換面臨老化問題，當品牌不再新穎，當原本的特別因為競爭者的模仿而不再特別，當一開始的訴求因時代的演進而過時，當原顧客群因年紀慢慢的因消費習性而轉移。 這些，都是品牌會面臨的問題，而且隨著資訊發展越快，競爭者湧入越多，這些問題浮現的年限就會越短，也就是説一個品牌優勢往…

1.沒有自信，不敢收費 研究創業不會賺錢的原因一就是不夠自信，不敢收費或者收費過低，這是一種對自我付出與價值認同不足的問題。 解決方法：要知道自己願意創業已經跟別人很不一樣，也因為提供了服務所以一定要收費，因為你在這過程投入了自己的生命與時間去製作產品與研究，所以不要去跟市場做殺價競爭或者做低毛利的…