1.暸解加盟後需受到加盟總部的監督管理。 2.暸解加盟後創業者可自行營運管理的程度。 3.暸解加盟總部對加盟者所要求全部配合事項。 4.暸解加盟總部對加盟店販賣商品、原料採購的做法。 5.暸解加盟後需向特定供應商進貨規定。 6.暸解加盟後不可自行舉辦促銷活動規定。 7.暸解加盟店停業或轉讓的權利與相…

1.暸解加盟總部內部有哪些服務部門？ 2.總部是否具有專業且完整的組織架構? 3.總部是否具有整體行銷企劃規劃能力? 4.總部是否具有不斷研發創新能力? 5.總部是否具有完整物流配送系統？ 6.總部組織的人事替代性是否良好，是否有人才缺乏或斷層問題? 7.總部與加盟店的互動關係是否良好，總部是否能有…

1.暸解加盟總部對加盟店保護商圈的做法？ 2.暸解當地消費者對加盟品牌的認知程度？ 3.總部有無定期進行整體品牌行銷宣傳廣告？ 4.暸解加盟總部欲授權產品或技術,所具有的市場價值？ 5.暸解加盟總部與同業間相互競爭的優劣勢嗎？ 6.暸解加盟後誰將是你的目標客戶？ 7.暸解加盟後誰將是主要競爭對手？ …

1.暸解加盟後可獲取到何種程度的經營管理及技術操作能力？ 2.暸解總部是否具有Know-How可指導加盟者開店? 3.暸解加盟體系開店前教育訓練做法—期間？內容？ 4.暸解加盟總部開店後輔導訓練做法—期間？內容？ 5.暸解加盟總部有設立專業諮詢溝通的管道？ 6.總部已暸解店租…

1.暸解加盟後每年總共須支付多少權利金？支付方式?支付時間點？ 2.暸解加盟者須支付多少加盟金？支付方式?支付時間點？ 3. 暸解加盟者須準備多少創業總資金？ 和週轉金？ 4. 暸解給付加盟總部那些費用是可以退還？ 5. 暸解加盟總部是否有提供代辦貸款服務？利率多少？還款期限？ 6.設備採購價格是否…

決定好行業後如何評估那一家加盟制度較適合，可以用下列幾項條件來評估： 一、在同一行業中該加盟總部品牌競爭能力如何 二、加盟總部所提供原物料及產品價格和其他商家有無價差存在 三、加盟總部在業界商譽評價如何 四、該加盟店商品售後服務一般評價如何 五、總部是否經常舉辦促銷推廣活動 六、各項媒體運用程度如何…

保證金是支付後還能拿回來的費用，就像出租房子時的押金。總部為了確保加盟者履行合約所註明的各項規範與義務，甚至是開店營業後加盟者進貨的償還擔保，因此要加盟者支付一筆保證金，通常在加盟合約期滿，如沒有違約解約時總部需要無息退還保證金給到加盟者。 但是很多加盟品牌存心不良，最後加盟者不加盟了找各種理由剋扣…

管理金就是加盟者需要持續支付給到總部的費用，有些連鎖體系不用管理金這個字，而是叫品牌費或是用月費、廣告費、軟體系統費等各種名目來收取，因為經營是永續的，許多費用與成本會持續發生，加盟者必須共同分擔。 例如：營銷廣告費和軟體系統維護費用，至於多久給付一次，或如何計算，採取月、季、年費形式都有，有定額也…

加盟金是加盟者加盟品牌都需要的費用，但是一般只要支付一次的成本，到合約期結束，再續簽時才須再繳；所以加盟費在加盟者和總部確定加盟合作關係簽約時即必須給付，相對總部也要提供開店經營管理的支援與協助，加盟者從此被授予該品牌的使用權；記住，加盟契約必須註明總部未來將會提供哪些服務，以避免得到頭重腳輕的服務…

商業模式比技術創新更重要。 日益稀薄的利潤，已經使眾多企業紛紛開始尋找新的出路，而到底技術創新還是商業模式創新，在實際範圍內都存在很大爭議。 而在中國，商業模式的創新，顯然比技術創新更為重要。 其根本原因，在於中國存在一個龐大而低端的消費市場，而且這個市場在絕對意義上說，遠遠沒有飽和，無數商品還沒有…

所謂的商業模式是指企業根據自己的戰略性資源，結合市場狀況與合作伙伴的利益要求，而設計的一種商業運行組織，這種商業運行組織一般會設計到供應商，製造商，經銷商，終端商以及消費者等綜合性利益，因此，商業模式是一種多贏價值體系下，主導企業一種戰略性構思。商業模式不同於單一的渠道策略，商業模式更多地是一種基於…

根據上述理解，可以把商業模式分為兩大類 (1)運營性商業模式。重點解決企業與環境的互動關係，包括與產業價值鏈環節的互動關係。運營性商業模式創造企業的核心優勢、能力、關係和知識，主要包含以下幾個方面的主要內容。 產業價值鏈定位:企業處於什麼樣的產業鏈條中，在這個鏈條中處於何種地位，企業結合自身的資源條…