許多連鎖加盟品牌在第一家店站穩後，往往迫不及待思考擴張，但真正拉開差距的，從來不是展店數量，而是組織成熟度。沒有對應的組織能力，再快的擴張都可能成為放大風險的加速器。 從實務經驗來看，多數創業加盟連鎖發展初期，會先感受到「人開始不夠用」、「問題回報變慢」、「標準落差變大」。這些現象，並非單純因為店變…

隨著加盟市場持續升溫，越來越多創業者開始關注各類型的創業加盟機會。2026 年春季連鎖加盟展即將登場，對許多人而言，這是一個能一次接觸大量品牌、快速比較產業機會的重要時刻。 然而，加盟展的熱鬧氣氛，也往往讓創業者在資訊不完全的情況下，做出過於倉促的決定。事實上，創業加盟從來不是「看起來不錯就能賺錢」…

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 邁入 2026 年，創業加盟市場再度掀起一波「低門檻加盟」熱潮。標榜百萬內即可入場、操作簡單、快速回本的新型加盟模式大量出現，吸引不少年輕族群與首次創業者關注。從整體連鎖加盟市場動態來看，包租代管型服務店、社群團購型門市，以及智慧販售設備相關加盟，成…

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 許多企業在成長過程中，容易把焦點放在拓點速度、品牌曝光或行銷聲量，卻忽略了最根本的問題：每一家店究竟健不健康。對連鎖體系而言，真正的競爭力，來自能否建立一套「自我體檢」機制，讓問題在第一線就被看見，而不是等到財報出現紅字才驚覺失速。 在商業服務業中，…

對多數想創業的人來說，第一個遇到的問題往往不是「要不要創業」，而是「該選加盟、直營，還是自創品牌？」網路上常看到「創業加盟什麼最賺錢」的討論，但實際上，真正決定能不能賺錢的，從來不是產業名稱，而是經營模式是否適合你本人。 本篇將從創業加盟與連鎖加盟的實務角度，帶你拆解各種創業模式的差異，幫助創業者在…

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 在第一線輔導連鎖加盟門店經營時，最常被問到的問題不是「能不能開店」，而是「這家店值不值得繼續擴張」。事實上，開一家店並不困難，真正困難的是打造一間「能被複製的賺錢模型」。而所有答案，都回到開店前就必須搞清楚的三個核心數字。 許多創業者在規劃創業加盟開…

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 過去談企業經營，多半聚焦在營收、獲利與市占率，但在產業競爭高度透明、人才流動快速的時代，企業能否長期成長，關鍵早已不只在數字，而在於是否能建立一個讓人願意長期投入的組織環境。所謂「幸福企業」，並不是福利堆疊，而是讓同仁在事業中看見自己的位置與未來。 …

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 連鎖加盟產業演進從來不是循序漸進，而是一次又一次被重新定義。許多經營者誤以為創新等於推出新品或調整價格，但真正能改寫市場版圖的，往往是對「業態本身」的重組與翻轉。當顧客選擇不再只取決於功能，而是整體體驗與價值感知時，舊有的競爭邏輯就會迅速失效。 近年…

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 許多連鎖加盟企業在成長的路上，都急著問一個問題：「我要不要開始連鎖化？」但真正該問的，其實是：「我是否已經把每一家店經營到位？」在連鎖發展的世界裡，規模從來不是起點，而是結果。真正能撐起百店、千店甚至萬店版圖的關鍵，不在於開了多少店，而在於每一家店是…

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 在連鎖經營現場，經常聽到經營者困惑地問：「明明份量更足、價格更親民，為什麼顧客不買單？」也有人不解，自家商品用料紮實、耐用度高，卻始終無法在市場放量。這些問題的背後，真正該被檢視的，並不是產品本身，而是品牌是否真正理解顧客所處的時代。 市場從來不是靜…

艾連盟新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網總顧問） 連鎖經營最危險的時刻，往往不是剛起步，而是站上規模之後。許多企業在店數突破關鍵門檻時，以為已經站穩市場，卻忽略了真正決定生死的不是策略簡報，而是每天在門店現場被落實的執行力。規模只是放大器，放大的不是成功，而是管理的真實水準。 在實務輔導中，我最…

新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問） 近一年來，不少連鎖加盟品牌都面臨同樣的警訊：來客數下降、營業額縮水，促銷活動愈辦愈頻繁，卻無法止血。許多經營者第一時間反應是降價、加碼折扣，甚至壓縮成本，結果卻往往事與願違。真正的問題，並不在於市場不買，而是在於經營策略沒有跟上變化。 當營業額開始下…