2021連鎖加盟產業在台灣蓬勃發展。如便利商店的大陸拓展、連鎖飲料在國外展店，均獲得極高的績效。連鎖加盟觀念自1970年代末期引進台灣之後，經過長時間的市場調整之後，已逐步發展出適合國內連鎖加盟產業的管理制度，與拓展海外市場的SOP。包括： 一、內外市場評估 二、企業規模較小 三、研發品管不足 四、…

連鎖加盟企業總部就是創業者，連鎖加盟是典型的複製型創業，運用商業模式創業，創業風險仍如巨浪，總部設立督導重點就在開店培訓與營運輔導兩項功能，就顯得十分重要了！ 許多總部在培訓期重點就只有技術轉移這塊其它連鎖品牌拼圖未設立就上戰場。「要求加盟者自營運」、「自考核」、「自選址」和「自行銷」，在開店是一天…

連鎖加盟企業總部加盟模式、制度方案內容與合約制定，必須做到五位一體。委託加盟、特許加盟、自願加盟、協力加盟、合作加盟五位一體加盟模式總部搭配一體(連鎖企業總部)經營建立。 所以連鎖加盟企業總部應先自問：提供的價值服務過程是否相符？以自願加盟之名，實則為協力、合作加盟的模式，加上合約過度的承諾，其實已…

連鎖加盟企業必將用人的能力教育培養組織化，尤其是在連鎖店第一線人員。將一件事情用心做到最好，建立專業化服務態度，這樣的人才需要培養教育。 連鎖加盟企業要充分檢視人才流，培育人才的內容教育教導規畫與執行狀況，找到盲點，培育也必須升級。連鎖企業人才流養成投入公司同仁創造價值感，一個沒有價值感的企業，又怎…

連鎖加盟企業的關鍵是複製，複製效應是規模，企業總部最早即是從0到1打造出一家店，開店初創期，經營重點在於上手經營站上損益平衡點，成功走過求生存。連鎖企業掌握複製技術，新連鎖商業模式就成形，實體店深化：品質、清潔、服務、創新為新門市經營的四大重點，沒有系統不能成其連鎖，分別為百店規模、千店系統和萬店資…

阿里巴巴和京東透過線上改變新時代。連鎖加盟企業實體店的是「體驗」，有場景互動溫度，所以才有存在的價值，連鎖加盟企業經營開拓未知的領域多元通路、無人店舖、新網路平台、AI科技、網路直播、VR體驗…，在新連鎖企業著手布局5.0是關鍵。 透過全面連鎖加盟企業科技化應用與大數據分析，連鎖加盟模式5.0精準行…

連鎖加盟企業是虛實整合再創新連鎖模式，疫情後趨勢會更顯化，新虛實組合、全通路與實體合成新連鎖商業模式中關鍵。 全通路新連鎖運作高價值體驗，高價值回客經營至關重要。連鎖加盟企業未知的領域。用過去的方法絕不會在未來成功，連鎖加盟企業不斷的學創新，多元通路、打開新連鎖佈局。疫情後問題又浮現出來，解決方案或…

連鎖加盟企業的商業模式，連鎖加盟被稱為「放大版圖」，連鎖企業量化開店成就規模經濟，在連鎖實務上，加盟公司品牌與加盟者合資、加盟公司品牌高管與加盟者合資、加盟公司品牌與內部同仁合資、加盟公司高管與內部同仁合資 善用連鎖加盟企業的商業模式，以連鎖加盟規畫鎖定現在，看遠未來藍圖策略，形成共贏品牌，連贏商機…

2021疫情後連鎖加盟企業如何連結在消費者生活經濟層面，連鎖加盟企業最大的痛，就是不想改變，但沒有改革卻期待結果能有所不同，企業本身就是空轉的，所以連鎖加盟企業都歷經了無數的改革，如果只是老方法過去那一套，那麼市場淘汰您企業，疫情後連鎖加盟企業有時必須面對深刻的改變新時代其實是蘊藏巨大商機。向消費者…

連鎖加盟企業經常面對：為什麼我只能展三、四家店？為什麼在十幾家店就停下來了？連鎖加盟突破成長點為什麼不能突破百店魔咒？…等問題。回到零盲點。 想法決定作法。面對連鎖加盟企業， 即「企業突破成長點到某一時刻，過去成功的方法失靈，即進入零盲點，亦稱為空窗期。」 連鎖加盟企業初期，其實是連鎖發展的四個階段…

2021疫情後連鎖加盟企業下一步餐飲業怎麼做?全台各行各業都受到非常大的影響， 在「等嘸人」上門的此時，都想疫情過了，景氣就會復甦、客人就會回流？後疫情重新思考往後的餐飲新的方程式關鍵。 新冠肺炎「世界大流行」的此時，新飲食習慣已經出現了重大的改變。消費者改變可能為常態面臨消費者行為的變化，問題是：…

2021疫情後連鎖加盟企業如何連結在消費者生活經濟層面，連鎖加盟企業最大的痛，就是不想改變，但沒有改革卻期待結果能有所不同，企業本身就是空轉的，所以連鎖加盟企業都歷經了無數的改革，如果只是老方法過去那一套，那麼市場淘汰您企業，疫情後連鎖加盟企業有時必須面對深刻的改變新時代其實是蘊藏巨大商機。向消費者…