新聞觀點 / 林志嬴（艾連盟創業加盟網 總顧問）

進入 2026 年，加盟市場再度升溫，特別是標榜「百萬內即可創業」、「快速上線、低風險」的新型態加盟模式，吸引大量首次創業者關注。市場上最受討論的三種類型，分別是租賃代管服務、社群團購通路，以及智慧化無人販售系統，看似各有題材，也各自代表不同世代對創業的想像。

不過，越是被大量討論的產業，越需要冷靜看待。從實務角度來看，熱度往往意味著競爭快速湧入，真正的關鍵不在「能不能進場」，而在「能不能活下來」。特別是二、三十歲的創業新手，資金有限、經驗不足，若只被廣告話術牽著走，往往忽略了營運結構與回收節奏。

以租賃代管型態來看，這類服務確實搭上制度與市場需求的順風車，但實際獲利並非來自簽約速度，而是來自後續管理品質與物件穩定度。前期投入的裝修、整理與行政成本不低，回收期拉長是常態，若沒有長期現金流規畫，很容易陷入帳面成長、現金吃緊的狀態。

社群團購則屬於典型的流量生意。進場門檻相對親民，但經營難度往往被低估。真正的挑戰不在商品，而在顧客經營與信任累積。沒有穩定的社群互動與內容產出，即使商品再多，也難以形成長期回購，獲利曲線容易前高後低。

至於智慧販售設備，常被視為「不用人力的被動收入」，但實際營運結果高度取決於選品能力與據點判斷。設備只是工具，若商品不對、市點不佳，即使投入再先進的系統，也難以產生有效周轉。

創業從來不是選對題目就成功，而是看是否具備可持續運轉的結構。無論是哪一種新興加盟模式，最終都要回到營運邏輯、獲利模式與現金流管理的基本面。看懂風險，比追逐熱潮更重要；能算清帳，比先進場更關鍵。

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