也不知道從何時起，連鎖加盟的創業模式悄悄走入了我國市場，並快速的蔓延開來，讓一些對新鮮事物接受比較慢的人感受無所適從。因此，一些不明就裡的創業者將連鎖加盟視為低門檻的創業捷徑。這也讓一些創業者吃盡了苦頭。 某市開業指導中心的創業狀況調查顯示，選擇連鎖加盟創業的佔到調查人數的32.5%，而打算投入創業…

在當今社會上，創業者選擇加盟創業的越來越多了，加盟創業有很多好處，而加盟創業也不是哪個項目都能成功，不是哪個人加盟都能成功的。創業者選擇加盟創業，要注意以下三個要素。 一選擇加盟項目要看其獲利情況，任何一個項目都有其創業成功率的，加盟項目的成功率就是重要，因為已經有其他加盟商的經驗，所以這是考查項目…

變，尋求為強之道——談創業管理基本法則 創業是一個極其艱辛的管理過程。據統計，全國每年新生15萬家民營企業，但同時每年又死亡10萬多家；民營企業有60%在5年內破產，有85%將在10年內死亡。無論是背托資源創業的、還是白手起家的創業者，都必須面對這“一邊是海水，一邊是火焰”的創業現實。 創業是一個極…

創業如何開始呢，對所有創業者來說，者最是不一樣的，有的是因為自己現有的工作不好，而去創業，有的是走投無路而去創業，而你是為什麼呢。 其實最好的創業方式應當是先有業務，再創業 要想能夠更加快速的成功創業，你最好是先進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼“學費”自然由別的老闆給付了。…

創業我們還需要學會些什麼呢，下面我們來談談吧。 創業你任何時候都要虛心學習 你已經是一個創業者，你已經取得了一些成就，你的經驗有了，你的成績也有了，這時你還是需要不斷的學習，要多與比自己大的人(長輩)/成功人士交流學習，要虛心聽取/認真分析他們的意見和建議，以免自己以後走彎路。學習是創業過程中無時無…

投資人考察創業企業時，最想知道的是“創業邏輯”。所謂邏輯就是你怎樣思考問題，以下幾方面內容可供創業者參考。 企業定位。投資人總是首先試圖從創業企業的商業計劃書中獲得創業者對於企業的定位，進一步說就是創業者得有與眾不同的定位。 執行摘要。這是吸引投資人願意了解你的計劃的機會。在硅谷，比較標準的商業計劃…

據悉，超過一半的創業個案最終都以失敗而告終。因為中國曾經缺乏創業環境，所以，我們的企業家就像個被帶進燒餅店的餓鬼，抓到什麼吃什麼。您要是覺得這麼大的一個企業自己玩不轉，想找幾個幫手，請提前設計好激勵機制。 據悉，超過一半的創業個案最終都以失敗而告終。很多創業者都會有這樣的經歷：創業前認為最艱難的時期…

其實很多成功的創業者都是從小項目開始的，每一個小項目的背後都隱藏着巨大的機會，只是我們沒有發現而已。 尋找創業賺錢的商機不一定全是在大而硬的領域,一些看似名不見經傳的小而軟的行業項目照樣兒藏着驚人的財富。 通過研究，筆者發現：有些產業看似“小”、“軟”、“新”，但蘊藏巨大商機。 蠟燭可謂小，但有一家…

創業我們找到方向也許並不難，但是找到方向之後，我們又需要做什麼呢，怎麼能快速實現自己的方向與目標呢。 首先，做為一個創業者，我們需要明細工作量迅速推進到底。方向已經確定了，就要具體的想一想需要做的到底都有什麼工作，最好能夠細化到最細小的事情上，準備的越充分成功的機會就越高，如果我們只是有一個大的方向…

面對全球失業大潮的襲擊，人們紛紛把目光投向了自主創業。本文作者彼得F·德魯克曾為美國和世界各國的企業以及政府機構的基本政策和長期發展趨勢提供專業的建議和諮詢，在本書中他回答了有關創業和保持基業長青等問題，幫助你創建和經營自己的公司。 創新是體現創業的特定工具 德魯克對於創業的定義有其特定的側重——創…

創業機會在哪裡，這是大多數想創業的人都在不斷的問的一個問題，其實這個問題很好回答，它就在人們的抱怨與不滿中。 昨晚和一個深圳的年輕創業者聊天，得知他準備報名參加某互聯網創業大賽——利用O2O，專註社區零售——卻總是擔心模式不酷，評委看不上。我認為這種擔心是沒有必要的，互聯網時代，真正的機會就是利用互…

創業成功的例子我們看的太多了，從中也學到了不少的知識，而失敗的案例我們具體分析了嗎，下面我們來分析兩個，希望可能對你的創業道路能夠有所幫助。 接連碰到幾個年輕的老闆向我諮詢某某項目可不可以上、或者人員怎樣組合比較好。他們談到的都是正在籌劃中的企業布局或人員安排。而他們自己在此之前都有一個甚至二個不大…