許多人或多或少從書上或其他培訓課程都可以學到開店的理論及案例,卻仍然對開店營利有力不從心的感受,有人總覺得那是理論,太深奧了,行不通;有人總是學歸學,讀歸讀,感動震撼一下子,卻沒有落實在行動上,當然不會有成果。其實商店經營是要大量改革行動及用心來經營才是首要關鍵,即使很簡單的一個觀念,你能貫徹堅持到…
許多人或多或少從書上或其他培訓課程都可以學到開店的理論及案例,卻仍然對開店營利有力不從心的感受,有人總覺得那是理論,太深奧了,行不通;有人總是學歸學,讀歸讀,感動震撼一下子,卻沒有落實在行動上,當然不會有成果。其實商店經營是要大量改革行動及用心來經營才是首要關鍵,即使很簡單的一個觀念,你能貫徹堅持到…
曾經在前二期,談到許多開店的基本想法,開店創業的人都應該先有正確的觀念,才能把開的成功賺錢又快樂! 第一期談:開店不能看別人開的好,你在那開店就一定好! 也不是人潮多的地方就表示地點對了,因為,你要先想好,你想開的店,主力客層設定在哪個類型?你要先對他們有更深刻了解,然後以符合甚至勝過…
開店創業致富的第一本書 簡介 「開店創業致富的第一本書」是四年前早己規畫想出版的一本書,後來一直壓在箱子底,現在我計畫用電子書的型式,在網上分享給想創業或己開店的朋友,希望你們喜歡,也歡迎你將心得想分享給大家的,都可以透過 Mail給我們,我們會整理後,幫你分享給網上好朋友。 全書綱要…
正如上一期所介紹的,開店的首要工作,就是做好商店的定位,雖然商店定位並不難!開店的思考模式,不應以未來將要販賣的商品或服務的內容做為開店的首要思考, 而應找出,你未來店裡主要服務的顧客是誰?準備提供什麼樣的服務?同時研究以後上門的顧客的各種需求,然後針對將如何滿足他們的需求找出你商店最佳的定位,簡單…
開店的首要工作,就是做好商店的定位,而商店定位事實上並不難。 商店定位,就是找出,你未來店裡主要服務的顧客是誰?準備提供什麼樣的服務?同時研究以後上門的顧客的各種需求,然後針對將如何滿足他們的需求找出你商店最佳的定位。 許多人開店的思考模式,是以他要販賣的商品或服務的內容做為開店的首要思考。 &nb…
你可看過在台北西門町,一攤路邊賣蚵仔麵線的攤販,只賣短短下午3點到晚間8、9點就收攤了,這些顧客,每人人手一碗麵線,就站在馬路上,騎樓下狼吞虎嚥起來了! 你可也看過,雖然一客近千元的牛排卻也要排隊預約,才能享用的情形嗎? 顧客購買動機是理性的,但決策與消費的時機,卻常是感性的,要想從顧客口袋拿出錢來…
到底我們要開什麼樣的店才是顧客喜歡的店? 要如何在開店前有效了解你的顧客呢? 開一家賺錢的店到底要如何規劃與開設呢? 我們到底要準備多少資金才夠呢? 我們如何找到一個適合我們要開的店的地點呢? 店開了,接下來我們要如何經營呢?要如何修正我們當初預設的經營方向呢? 你將在本書由自己完成具體的答案。 &…
想創業的好朋友,你真的準備好了嗎? 最近,一談到「開店創業」四個字常馬上連想到的是「網路開店」,不過今天在這裡談的「開店創業」並不限於是「網路開店」。 經濟越是低迷,失業率越高的今天,似乎許多人都興起一股想創業的期盼,給自己一個可以完全掌握的機會。 當有了想「創業」的念頭時,通常懷有二種熱情在胸中環…
決定好行業後如何評估那一家加盟制度較適合,可以用下列幾項條件來評估: 一、在同一行業中該加盟總部品牌競爭能力如何 二、加盟總部所提供原物料及產品價格和其他商家有無價差存在 三、加盟總部在業界商譽評價如何 四、該加盟店商品售後服務一般評價如何 五、總部是否經常舉辦促銷推廣活動 六、各項媒體運用程度如何…
商業模式的由來 商業模式已經成為掛在創業者和風險投資者嘴邊的一個名詞。幾乎每一個人都確信,有了一個好的商業模式,成功就有了一半的保證。那麼,到底什麼是商業模式?它包含什麼要素,又有哪些常見類型呢? 用最直白的話告訴大家:商業模式就是公司通過什麼途徑或方式來賺錢?簡言之,飲料公司通過賣飲料來賺錢;快遞…
加盟總部要開放加盟,在對加盟制度設計上收費三金:加盟金、權利金、保證金。 加盟三金分別作用是什麼,一一來解析給大家看,這樣我們在加盟模式和制度設計上就要明確加盟三金怎麼收,收錢不是目的,目的是要總部和加盟商變成利益共同體。 一、加盟金: 加盟金是加盟者加盟品牌都需要的費用…
連鎖加盟的優勢 加盟連鎖經營和單一獨自經營相比有很多優勢: 1、高成功率 連鎖經營已經在世界範圍內被證明行之有效,超過90%以上的客戶在加入連鎖體系後獲得了不同程度的成功。由於連鎖經營在降低採購成本、銷售成本、管理成本的同時,提高了企業的品牌形象和信譽,降低了競爭風險,因此也取得了較高的成功率。…